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  這是東莞住建局走訪百家施工企業(yè)的第一站。我司董事長滕鷹、副董事長饒振水等人熱情接待，并深入展開了座談。

  調(diào)研會上，我司滕鷹董事長對東莞住建局一直以來的關(guān)心與支持表示衷心的感謝。隨后滕董就公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)階段經(jīng)營情況、管理套路等方面進行了簡要匯報。他在介紹中強調(diào)，華坤一路風(fēng)雨，幾經(jīng)轉(zhuǎn)型，總結(jié)出了一套具有華坤特色的管理套路：堅持自主承接、自主施工的發(fā)展道路，推行“文化牽引+事業(yè)合伙人制+法人管項目+三化建設(shè)”。在這套管理邏輯的指引下，我們不斷樹立起優(yōu)質(zhì)的社會口碑。

同時，雙方也針對大環(huán)境下民營企業(yè)的的生存挑戰(zhàn)、政府的管控力度、EPC項目未來的方向、數(shù)字化工地建設(shè)等多方面的問題交流了意見，滕鷹董事長也建議各級政府探索更加簡單有效科學(xué)的管理方法，加大對東莞本土優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)的支持力度。

  謝衛(wèi)東局長在聽取了我司董事長滕鷹的匯報后，充分肯定了華坤的實力和擔(dān)當(dāng)精神，并對華坤在建筑數(shù)字技術(shù)發(fā)展成果表示贊賞，同時鼓勵企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，抓住機遇，創(chuàng)新求變，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。謝局還重點就會上提出的問題做了相關(guān)回應(yīng)，他表示“東莞市住建系統(tǒng)會深入調(diào)研，制定科學(xué)合理的建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，并在數(shù)字化工地建設(shè)推廣的基礎(chǔ)上，加快完善跨部門、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享交換機制，促進住建各部門、企業(yè)與項目數(shù)字化工地系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源整合匯聚。目前，在“數(shù)字化工地”領(lǐng)域，華坤建設(shè)走在了東莞市民營建筑企業(yè)的前列，后續(xù)將與華坤在“數(shù)字化工地”建設(shè)上進行進一步交流?！?/span>